電纜大鱷的突圍產品高度同質化、產能嚴重過剩、產品利潤率低、低價惡性競爭等問題難以根除，材料、人力、資金本錢輪番上漲，電纜企業(yè)履步維艱，整個電纜職業(yè)飽受市場亂象叢生帶來的陣痛。
據專題報道，附加值高、技術含量高的產品、企業(yè)吞并重組成為線纜業(yè)突破發(fā)展瓶頸的必由之路。
“常規(guī)電纜能保本就不錯了，有2、3個點就蠻開心的了。
要想取得效益，要想取得發(fā)展就要靠特種電纜等附加值、技術含量高的產品。
手里抓一個，嘴里吃一個，眼睛看一個，連續(xù)不斷地開發(fā)。
”江蘇上上電纜集團董事長丁山華認為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展更需要從全球化發(fā)展的角度出產能得到國際認可的產品。
“我們去年并購了三個電纜廠。
我出產的產品有的不出產，他們出產。
我要彌補，我就不用重復出資。
我的出售、管理、采購團隊，和他們的有一些相互彌補，互相促進發(fā)展。
這樣我認為對整個職業(yè)，整體經濟還是有利的。
”江蘇中超電纜股份有限公司董事長楊飛2012年通過非公開發(fā)行股票募集資金收購股權及增資的方式整合了三家電纜公司，他希望
裁線機通過資本運作收購、吞并其他中小型電纜企業(yè)，做強企業(yè)主導產業(yè)。
消化產能、凈化市場環(huán)境迫在眉睫。
中國電纜職業(yè)總產值國際 的夢想已然實現，電纜強國的夢想卻依舊遙遠。
中 文
